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昌平區(qū)保障性住房領(lǐng)域領(lǐng)航者,深耕精細(xì)化管理與服務(wù)

昌平保障房運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)覆蓋未來2-3年的公租&保租全場(chǎng)景,成功邁出“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。業(yè)務(wù)、流程在線化,業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)清晰高效,權(quán)責(zé)劃分清晰,解決了重難點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同難的問題;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一、及時(shí)準(zhǔn)確,有力地提升了昌平保障房運(yùn)營(yíng)管理一體化能力。

主要業(yè)務(wù)板塊
昌平保障房.png
昌平保障房

客戶證言

昌平保障房運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)覆蓋未來2-3年的公租&保租全場(chǎng)景,成功邁出“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。業(yè)務(wù)、流程在線化,業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)清晰高效,權(quán)責(zé)劃分清晰,解決了重難點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同難的問題;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一、及時(shí)準(zhǔn)確,有力地提升了昌平保障房運(yùn)營(yíng)管理一體化能力。

整體情況

北京市昌平保障房建設(shè)投資管理有限公司成立于2013年12月,為國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資金11.94億元,主要承擔(dān)全區(qū)保障性住房建設(shè)、收購(gòu)、租賃、運(yùn)營(yíng)、管理業(yè)務(wù),是昌平區(qū)保障性住房投資、運(yùn)營(yíng)管理的專營(yíng)機(jī)構(gòu),共有產(chǎn)權(quán)房政府份額代持機(jī)構(gòu),榮獲“北京市住房保障工作優(yōu)秀單位”。公司踐行“服務(wù)為民、和諧安居”的發(fā)展宗旨,聚焦公租房和共有產(chǎn)權(quán)房?jī)纱笾鳂I(yè),不斷增強(qiáng)住房保障領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。在擴(kuò)大保障性住房規(guī)模的同時(shí),努力提升企業(yè)綜合治理能力,向多元化、專業(yè)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。深耕精細(xì)化服務(wù),積極推進(jìn)昌居運(yùn)營(yíng)、昌居物業(yè)兩子公司品牌化發(fā)展,滿足人民日益增長(zhǎng)的保障性住房服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)百姓住有所居,為推動(dòng)昌平區(qū)住房保障高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。



轉(zhuǎn)型背景

面對(duì)日益增長(zhǎng)的保障性住房服務(wù)需求及傳統(tǒng)管理模式的局限性,決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,傳統(tǒng)管理方式在效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及資源調(diào)配方面已難以滿足發(fā)展需求。作為昌平區(qū)保障性住房領(lǐng)域的領(lǐng)航者,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,公司決定通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營(yíng)效率,確保權(quán)責(zé)清晰,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確。此舉旨在更好地服務(wù)民生,滿足人民對(duì)高品質(zhì)保障性住房的期待,推動(dòng)昌平區(qū)住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



數(shù)字化措施

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數(shù)字化成果

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業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)清晰高效

合同到期跟進(jìn)提醒

繳費(fèi)通知自動(dòng)發(fā)送

資產(chǎn)巡檢、入戶調(diào)查實(shí)時(shí)追蹤

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確

指標(biāo)口徑統(tǒng)一大、中、小屏多維度查詢數(shù)據(jù)減少人工統(tǒng)計(jì)工作量、高層決策有依據(jù)

業(yè)務(wù)、流程在線化

資產(chǎn)、合同、履約、審批全流程在線化

權(quán)責(zé)界面劃分清晰

業(yè)務(wù)流程清晰可知,完善業(yè)務(wù)審批流程,各部門數(shù)據(jù)權(quán)限隔離


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