全過程數(shù)智管控，提升項目建設(shè)品質(zhì)
數(shù)字賦能加強項目全過程管理，樹立項目管理標桿，確保量質(zhì)并行完成項目建設(shè)。
主要業(yè)務板塊
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城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)投資、開發(fā)、經(jīng)營
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土地整理、儲備；橋梁、道路、隧道、泵站的養(yǎng)護、保潔及技術(shù)咨詢
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園林綠化養(yǎng)護及技術(shù)咨詢
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數(shù)字化、新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)培育
企業(yè)簡介
概況
杭州市臨安區(qū)城市發(fā)展投資集團成立于2009年，2020 年，臨安交投劃轉(zhuǎn)至臨安城投旗下，總資產(chǎn)約600億 元，主體信用“AA+”級企業(yè)。 控股企業(yè)20家，包括城市建設(shè)投資公司、交通投資公 司、路橋公司、園林公司、工程質(zhì)量檢測公司等。
轉(zhuǎn)型背景
01數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求
臨安城投作為臨安區(qū)四大區(qū)屬平臺之首，在“十四五”數(shù) 字化建設(shè)規(guī)劃基調(diào)下，董事長提出要打造臨安區(qū)乃至杭 州市數(shù)字化建設(shè)的標桿國企。
02開發(fā)規(guī)模激增
臨安區(qū)是杭州亞運會和殘奧會的主要賽區(qū)之一，臨安城 投承擔了多項重要項目建設(shè)，2022年共實施政府性投資 項目39個，未來3年將承接區(qū)內(nèi)所有項目建設(shè)，依靠手 工統(tǒng)計的管理方式無法滿足業(yè)務管控訴求。
03項目管理提質(zhì)增效成為戰(zhàn)略
集團十四五規(guī)劃“12368”戰(zhàn)略，突出“項目管理提質(zhì)增效 年、干部能力素質(zhì)提升年、產(chǎn)業(yè)強企突破創(chuàng)新年”建設(shè)， 以“三個年”為抓手，推進實施三年行動計劃。
數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容
數(shù)字化成果
攜手明源云，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型
