當下房企高質(zhì)量發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)

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  回歸生意邏輯

  如何提升投資可研的科學性與投資目標的兌現(xiàn)率，實現(xiàn)投運一體

  如何以經(jīng)營結果為導向，圍繞利潤與現(xiàn)金流，實現(xiàn)全專業(yè)統(tǒng)籌管理
  

  如何維持貨值資源的良性周轉，供銷平衡，以銷定產(chǎn)管理庫存水平
  

  
  

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  回歸居住屬性

  如何通過深入研究和客戶描摹，滿足消費者對居住品質(zhì)的升級需求

  如何實現(xiàn)精準定位提升產(chǎn)品適銷性，平衡產(chǎn)品溢價與去化節(jié)奏關系
  

  如何把控產(chǎn)品質(zhì)量，拉通設計、施工到服務環(huán)節(jié)，確保高品質(zhì)交付
  

  
  

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  回歸管理紅利

  如何將數(shù)字技術與業(yè)務場景深度融合，提升管理效能

  如何沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘，為管理決策賦能

  如何提升組織能力與意識，適應轉型帶來的變化